银广厦集团：召开应急救援预案修订筹备会

      8月24日上午，为有效防范和应对突发事件，最大程度减少突发事件及其造成的损害，完善应急救援措施，银广厦集团有限公司组织召开“应急救援预案修订筹备会”。总办、工程管理中心、经营管理中心、财务管理中心、风控管理中心、人力资源管理中心、行政管理中心、公共关系部有关负责同志参加本次会议。

      本次会议由分管集团公司安全生产工作的负责人梁连壮同志主持召开，邀请总经理李颖对应急救援预案修订编制工作进行指导，集团各职能部门负责人与会参加。会上，集团安全管理部负责人梁连壮同志从专业的角度对应急救援预案进行解读，集团工程管理中心负责人陈迪对编制工作提出建设性的意见并答疑解惑。

（安全生产负责人梁连壮对应急救援预案进行解读）

        为保证《银广厦集团应急救援预案》能够更加符合实际，工程管理中心陈迪经理再一次向相关部门询问意见和建议。会上，对《银广厦集团突发事件应急救援预案（讨论稿）》进行了学习和解读，并对提出的意见建议进行了讨论。

（工程管理中心负责人陈迪对应急救援预案答疑）

      会议宣读了《银广厦集团突发事件应急救援预案（讨论稿）》，对集团公司突发事件应急救援预案编制修订工作进行安排部署。

      会议强调，应急预案是应急救援处置工作的制度和指导性文件，是应急救援工作的抓手，是集团公司做好突发事件应急处置工作的基本保障。各职能部门、分公司、子公司、项目部要从全局和战略的高度，切实增强责任感和紧迫感，引起高度重视，并认真组织好应急预案的修订编制工作。

会议要求：

      一要提高站位，切实扛起责任。要高度重视应急预案编制修订工作，要将会议精神、迅速传达到位，对照任务分工，迅速行动，保障应急预案编制修订工作顺利完成。

      二要把握原则，确保应急预案高标准、高质量。要坚持抢救人员生命、减少财产损失作为总体原则要求，结合实际，立足各自职能，科学、实用、高效编制修订应急预案。

      三要联系实际，加强应急预案实际演练，要抓住应急预案编修的关键环节，重点解决预案衔接不紧密、重编制轻使用等问题。

      最后，李颖同志对本次会议进行总结，对应急预案编制工作提出要求：1、提高认识，高度重视。2、应急预案应当在开展风险评估和应急资源调查的基础上进行，预案要切实可行。3、抓紧落实，如期完成工作。