银广厦集团顺利召开绩效考核全员宣贯大会

 

 

      2020年9月3日，银广厦集团于总部大会议室顺利召开“绩效考核全员宣贯大会”,人力资源管理中心总监沙小建担任本次会议主讲。

      《银广厦集团员工绩效考核管理办法》自今年3月5日试行以来，成效显著，员工工作效率得到了较大提高，但在运行过程中也遇到了一些实际问题。8月18日，经过修订完善的《绩效考核办法》正式发布。此次宣贯会议的召开即是新版考核办法正式启用的一次总动员。

      与前期版本有所不同，新版《绩效考核办法》增加了对具体细则的解释，并在以下几个方面作了调整优化。

      首先是将考核适用范围扩展至全体员工，实现了绩效考核全覆盖；其次是细化了缺勤绩效工资计算方法，明确规定员工当月缺勤天数超过10天的，当月绩效工资取消；三是调整了绩效处罚标准，规定连续三次考核为E等，视为工作不胜任，予以辞退。四是增设了整体部门考核分值项，对各部门任务完成情况进行整体评估，强调了团队建设的重要性，引导员工在工作中充分发挥团结协作精神。五是成立绩效考核抽查小组，进一步完善了绩效考核监督机制。

      新版《绩效考核办法》力求通过对员工绩效进行客观、公正的考核和反馈，帮助员工及时了解自己在工作中的优缺点，让员工知道只有通过高效优质的工作才能提高自身的价值。从而形成正向反馈。

      新版《绩效考核办法》的实行标志着集团公司绩效考核体系全面建成，标志着集团公司管理制度现代化建设又迈上了一个新的台阶。相信在全面绩效考核制度的激励作用下，广大员工的工作效率将不断提高，最终达至企业和员工共同进步的双赢局面。