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2014年7月26日在公司董办和总办领导下隆重举行银广厦集团有限公司绩效考核启动大会。七月,流光似火,莺飞燕舞。七月,彩霞满天,瓜果飘香。七月是一个成熟和收获的季节,七月是充满希望和激情的季节。在这火热的七月,我们引来了公司的绩效考核启动大会。这是一个具有历史意义的时刻,这一刻,我们齐聚一堂,这一时刻,我们一起见证。
银广厦集团有限公司绩效启动大会在公司会议,全员参加,此次绩效启动大会由行政人事中心经理主持。
首先,由行政人事中心经理向全员宣读集团公司《绩效考核管理办法及今后考核方法》。随后,总经总经理李颖女士对绩效考核发表动员讲话,她提出,员工绩效考核管理是今年银广厦集团公司重要工作任务,是实现精细化管理的重要契机。是提高员工工作积极性最好的激励机制。
行政人事中心经理宣布本次绩效启动大会流程
为了,体现绩效考核“公正、公平、公开”的考核原则,这次绩效大会特别推荐公司管理代表(齐喜只经理)及员工代表(莫壁明、杜俊鹏)代表做对这次绩效考核启动大会进行发言。
最后,董办陈董事长对本次绩效启动大会做好总结,为了全力推动绩效管理工作,集团所有人员参加绩效考核工作,大家要集思广益,形成特色,共同推进、落实员工绩效管理工作,全员要树立“一份绩效,一份回报”的价值,大会最后由行政人事中心经理分别与首次开展集团公司绩效考核人员签订了《岗位说明书考核签约事项》
员工绩效管理工作开展的试运行期内,多进行提出宝贵合理的建议,进一步完绩效考核管理制度。